12.18.21
مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
التسويق
فريق وركيوم
10 دقائق

ماذا تعني مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs؟

إنَ مؤشرات قياس الأداء الرئيسية هي قيم قابلة للقياس، توضّح مدى فعالية الشركة في إنجاز وتحقيق الأهداف الرئيسية للعمل.

حيث تقوم المؤسسات باستخدام مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPI) على مستوياتٍ متعددة لتتبع مقاييس الأداء. تساعد هذه المؤشرات في اتخاذ القرار تجاه العمليات التشغيلية، تعطي أرقاماً تساعد في ترتيب الأولويات واتّخاذ القرارات الاستراتيجية التي تؤدّي إلى تحقيق الرؤى والأهداف المرجوّة.

ما الذي يمكن أن تقيسه مؤشرات الأداء الرئيسية؟

هناك نوعان من مؤشرات الأداء الرئيسية:

  • مؤشرات الأداء الرئيسية عالية المستوى High-level KPIs: تركّز على الأداء العام للأعمال.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية منخفضة المستوى low-level KPIs: تركّز على العمليات والموظفين في الأقسام مثل المبيعات والتسويق والموارد البشرية والدعم وغيرها.

يمكن لمؤشرات الأداء الرئيسية قياس ما يلي:

  • تقييم مشروع معين أو فريق أو مطور.
  • تقييم الفعالية في تحقيق أهداف عمل معينة.
  • مراقبة الإنجازات والإخفاقات في أوقات مختلفة.
  • تقييم تطوير الخدمات/المنتجات بدقة.

بشكل أساسي، تُظهر مؤشرات الأداء الرئيسية مدى فعالية الشركة في تحقيق أهداف العمل الرئيسية.

كيف تحدد مؤشرات الأداء الرئيسيّة KPIs في شركتك؟

"ما يتم قياسه يتم إنجازه"، ولكن السؤال الأهمّ هو كيف يتمّ تطوير وتحديد مؤشر القياس نفسه؟

إليك النقاط الرئيسية لتحديد وتطوير مؤشرات قياس الأداء KIPs الخاصّة بشركتك:

  • الخطوة 1: عليك أوّلاً اختيار مقياساً أو مقياسين مرتبطين ارتباطاً مباشراً بكل هدف من أهدافك، أو بنتائج أعمالك.
  • الخطوة 2: تأكد من أن مقاييسك تفي بالمعايير الخاصة بمؤشّر أداء رئيسي جيد (تقيس المخرجات، قابلة للتحقيق، مرتبطة بشكل واضح بالهدف، ملهمة).
  • الخطوة 3: إسناد المسؤولية عن كل مؤشر أداء رئيسي إلى أفراد محددين.
  • الخطوة 4: مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للشركة والإبلاغ عنها.

من الضروري جدّاً مراجعة مؤشرات الأداء الرئيسية باستمرار وبانتظام وذلك بغية صيانتها وتطويرها وترتيب الأولويات بناءً على نتائجها. وبالتالي أداء أعضاء الفريق.

إن كنت تجد الأمر معقّداً، هناك بعض الأدوات البسيطة التي تساعدك في بناء ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لشركتك، منها على سبيل المثال "وركيوم Workiom"

كيفية قياس مؤشرات الأداء الرئيسية للموظف؟

يمثّل فريق العمل لديك الدعامة الأساسية لنجاح شركتك، لذا فإن قياس مؤشرات أداء الموظف هو الأهم على الإطلاق.

إليك أفضل مؤشرات الأداء الرئيسية التي تقيسها الشركات للتحقق من إنتاجية الموظفين وفعاليتهم:

  • إيرادات الموظف Revenue per Employee

غالباً ما يتم استخدامه لقياس ربحية الشركة المكتسبة من جهد موظف معين.

  • الربح لكل موظف Profit per Employee

على غرار السابق، ولكن يمثّل هذا المؤشر الربح الصافي أي خالٍ من النفقات، والتي قد تكون مناسبة للموظفين عن بُعد الذين لا يتحملون نفقات الموظفين الداخليين.

  • معدل الاستخدام Utilization Rate

يوضّح مؤشر الأداء الرئيسي هذا النسبة الإجمالية للعمل المربح إلى التكلفة الداخلية التي يساهم بها كل موظف.

  • متوسط ​​معدل إنجاز المهام Average Task Completion Rate

هذا عامل مهم للغاية يساعد على تحسين تقدير الميزانية، وإدارة الموارد البشرية. كذلك يفيد في فهم المدة التي يستغرقها الموظفون في المراحل المختلفة للمشروع، فهو يساهم في تقييم الكفاءة الإجمالية.

  • العمل الإضافي لكل موظف Overtime per Employee

في الحقيقة عليك الانتباه لهذا العامل، لأنّ حضور الموظفين وقيامهم بساعات إضافية لا يعني بالضرورة جودة عملهم أو حماسهم. 

  • قدرة الموظف Employee Capacity

هذا مقياس مهمّ لقياس الإنتاجية والأداء. من المفيد جدّاً تصنيف العمل بالتساوي بين أعضاء فريقك ومعرفة من لديه متسّع من الوقت لأداء المزيد من العمل ومن منهم يحتاج إلى دعم إضافي.

يجب على جميع الشركات تتّبع مؤشرات الأداء الرئيسية للموظفين، لأنّهم أكبر أصول الشركة ومفتاح نجاحها. يمكنك الاطلاع على أداة وركيوم Workiom، التي تمكّن الشركات من تتّبع جميع مؤشرات الأداء الرئيسية المذكورة أعلاه.

كيفية قياس مؤشرات الأداء الرئيسية لخدمة العملاء؟

يعتبر فريق الدعم والمساندة المؤثّر الأكبر في رضا العملاء، وبالتالي له دور كبير في ربحية الشركة.

هناك مؤشرات أداء رئيسية محددة لخدمة العملاء يجب مراقبتها باستمرار من أجل مراقبة أداء العمليات ومن الممكن اتخاذ القرار نحو تحسين تدريب الوكلاء.

- إجمالي التذاكر والتذاكر لكل عميل

تؤثّر مراقبة العدد الإجمالي للتذاكر المفتوحة والتذاكر المغلقة ووقت الحل على العملية الشاملة التي ستقود شركتك إلى تلبية عملائك.

وهناك أيضاً مقاييس أخرى مثل:

- معدل تسّرب (زبد) العملاء.

- حجم الاتصال حسب القناة.

- نسبة العملاء الراضون جدّاً.

فوائد KPIs لفريق العمل عن بُعد

تضمن مؤشرات الأداء الرئيسيّة لفريق العمل عن بُعد إثبات إنتاجيتهم وكفاءتهم في الفريق. 

الشركات التي تعتمد على برامج إدارة الفريق عن بُعد، مثل برنامج وركيوم Workiom، ستساعد فرقها على تعزيز قيم مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصّة بها.

بعض الفوائد التي تؤثر على العاملين عن بعد بشكل مباشر هي:

  • الاعتماد على مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع وقياس إنتاجية العمال عن بعد سيقلل من سوء التقييم الذي يعاني منه عادةً الموظفون عن بعد. علاوة على ذلك، سوف تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية أولئك الذين يتمتعون بمستوى عالٍ من الانضباط الذاتي لإثبات أنفسهم.
  • القيم الجيّدة لمؤشرات الأداء الرئيسية للموظفين تثبت كفاءة العاملين عن بعد.
  • كذلك تساعد قيم هذه المؤشرات في تحديد نقاط ضعفهم والعمل على تحسينها، وتعزيز نقاط قوتهم واستغلالها في إثبات أنّهم يحققون قيم مضافة جيّدة للفريق. 

أدوات قياس مؤشرات الأداء الرئيسية

معظم الشركات تعتمد على تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل يدويّ، باستخدام أدوات بدائيّة مثل Excel، لكن هذا ليس حلاً جيّداً على المدى الطويل.

ترغب الشركات بمعرفة الأداة الأنسب التي عليها استخدامها لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية، وبالطبع الجميع كل يرغب في حل بسيط، يساعدهم على فهم ما يجب عليهم تتبعه وكيف يمكنهم تتبعه بأقل عدد ممكن من الانقطاعات.

هذه أفضل أدوات مؤشرات الأداء الرئيسية التي يمكن أن تلبي الاحتياجات المحددة لشركتك:

أسانا Asana

تعتبر أداة مثالية، تسمح لك بتتبع المهام والمشاريع والمحادثات باستخدام لوحات معلومات غنية.

منصة أسانا

وركيوم Workiom

يسمح لك بإنشاء تقارير أداء مخصصة بناءً على بياناتك. ويبقيك على اطلاع دائم بتقدم مشاريعك ومهامك.

باستخدام وركيوم، يمكنك تحفيز كل عضو في فريقك حيث يمكنك السماح للجميع بتتبع تقدّم أي شخص أو تخصيصه بالطريقة التي تريدها.

منصة وركيوم


لماذا تحتاج إلى برامج وأدوات لقياس مؤشرات الأداء الرئيسية؟

إنّ صعوبة تتّبع وقياس مؤشرات الأداء الرئيسيّة يأتي بنفس المرتبة مع أهمّية هذه العملية. 

لذلك فإنّ الأدوات التي تمّ ذكرها آنفاً، هي حلّ مثالي وبسيط يبقيك على اطلاع دائم بتفاصيل عملك دون إهمال أي جانب مهم من نشاطك.

تكلفة الأدوات المستخدمة لقياس مؤشرات الأداء الرئيسية

أسانا Asana

  • هناك أربع خطط تسعير مختلفة يمكنك الاختيار من بينها، بما في ذلك نسخة مجانية مع قائمة تنافسية من الميّزات.
  • هناك خطط Premium وBusiness تبدأ من 10.99 دولاراً لكل مستخدم خلال الشهر، بالطبع تتضمن المزيد من الميزات التي يمكن استخدامها. 

وركيوم Workiom

- يعتبر حلّ أرخص ولكن مع المزيد من الميزات والمزيد من المرونة.

- تقدّم الخطة المجانية بعض مؤشرات الأداء الرئيسية. ومع ذلك، تمنحك الخطة المدفوعة إمكانية الوصول إلى جميع مؤشرات الأداء الرئيسية.

الخاتمة

إذا كنت ترغب في تطوير نطاق عملك، وتحسين العمليات التشغيلية والقرارات الإستراتيجية، وقياس مقاييس الأداء بدقة، فلا تتردد في استخدام أدوات قياس مؤشرات الأداء الرئيسية، وفكّر في أهم البرامج البسيطة التي تلبي متطلبات شركتك التي ذكرناها سابقاً، مثل الأداة التي يوفّرها Workiom وغيرها.